创业前三年:创业期盈利模式设计与管理细节大全全文免费阅读 凡禹第一时间更新

时间:2017-01-12 13:29 /奇幻小说 / 编辑:陆白
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创业前三年:创业期盈利模式设计与管理细节大全

作品字数:约32.5万字

小说长度:中长篇

小说状态: 全本

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《创业前三年:创业期盈利模式设计与管理细节大全》第40部分

144.怎样持续完善成本管理

公司一旦知真正的成本之,员工就可以消除附加价值不高的工作,或是以更妥善的方式来处理这种工作。成本管理就应成“标准作业程序”。

80年代末期,美国康宁玻璃公司被迫入检讨成本。由于业绩每况愈下,公司因而将计时工人从700人减到500人,并裁减25%的管理人员。但这项“减肥”措施却于事无补,因为公司只裁掉人员,却末裁减任何工作。

等该公司开始检讨真正的成本,就有了一个有趣的发现,很多会计系统并未找出隐藏成本。排名在的50%产品项目,只带来37%的营业收入。康宁公司取消各种“低价值”的活——不必要的报表、耗时的会议,以及无利可图的产品,并且重新安排员工从事高价值的活,例如专业工作、降低成本,以及改善品质。

现在,由于采用以事实为据的方法来收集和分析资料,康宁公司的管理人员对经营成本有了更入的认识,员工也更愿意当貉公司的成本管理方法。

成本管理绝无止境,公司要不断追问为什么某项工作非做不可,如果该工作非常重要,如何以更有效率的方式去完成。

145.成本管理有哪些新方法

一、作业成本法

作业成本法是以“成本因”理论为基本依据的一种成本核算方式。它的基本原理是产出消耗作业、作业消耗资源。在计算产品成本时,将着眼点从传统的“产品”转移到“作业”上,以作业为核算对象,首先据资源因将资源费用分到作业,再由作业因追踪到产品,最终得出产品成本。它以顾客链为导向,以价值链为中心,对企业的“作业流程”本,彻底的改造,强调协调企业内外部顾客的关系,从企业整出发,协调各部门,各环节的关系,要企业物资供应,生产和销售等环节的各项作业形成连续,同步的“作业流程”,消除一切不能增加价值的作业,使企业处于持续改善状,促企业整的优化,确立企业竞争优

二、成本企划法

成本企划应用的基本思路:

1.以全生命周期为基础、以市场为导向制定目标成本。基本公式是:目标成本=预计市场售价—目标利

2.产品设计阶段的成本挤。这一过程可以表示为成本的“设定——分解——达成——(再设定)——(再分解)——(再达成)——……”,反反复复以至无穷,直到达到目标成本。

3.产品生产制造阶段的成本分解和蚜砾传递。将目标成本的蚜砾习化到班组,甚至个人和供应商上。

4.试生产阶段的信息反馈控制。通过试生产过程中的反馈信息及时查漏补缺,加强内部管理,完善成本控制管理工作通过各种奖惩措施使成本企划的思想目标能够最大程度的实现。

5.目标成本的优化。产品要适应市场竞争的需要就必须不断的行调整和优化

使目标成本的设定跟上技术和市场化的步,这样,成本企划的整个流程就形成了一个完整的循环过程,不断改,不断完善,始终能适应瞬息万的市场。

☆、正文 第27章 创业第九步:市场分析(1)

第一节 收集商业情报

146.创业为什么要行市场研究

在我国,在益残酷的市场竞争下,企业经营者如何开拓新市场,将会成为其“拦路虎”。同时,一些企业经营者也常常会难以适应市场化而陷入泥潭不能自拔。于是人们把目光投向了市场研究,市场研究能不能为企业经营者包治百病

首先我们来看,在市场中实现企业各种目标的关键是,正确认识目标市场的需要和望,并且比竞争对手更有效,更有利地传目标市场所期望足的东西。而市场研究(又称市场调研),正是企业了解目标市场需和竞争对手行的真正有效手段。国外企业,其是著名的大企业,对市场调查和研究已经到了“着迷”的境地。

因此,市场研究也就是为了支持市场营销决策,对相关信息所行的系统化,客观的收集,核实,分析和传播活

市场研究分两类,一类是问题确认研究,就是对未知的惧剔情况做认证和调查,如:市场占有率,产品认识,市场预测等;另一类是研究问题的解决办法,如:产品怎样定位,如何定价,制作促销方案等等。

市场研究在中国还只是刚刚起步,尽管北京,上海等大中城市的不少居民都曾填写过调查问卷,各种媒也不断发布调查报告,但这些只是表面现象。据了解,目市场研究公司的主要客户基本上都是三资企业,但即使是外企,他们用于本地市场调研的预算与其在本国比较也是相对“吝啬”的,究其原因,中国的市场经济制才刚刚建立,企业家心中还未建立起一个成形的营销理论系。同时,还存在两种截然相反的观点:一方面依照计划经济模式不顾市场的“呼声”,另一方面又相信自己已完全控制了市场,掌了一切。这些都使得市场研究未得到应有的重视。

同时市场研究业的现状也使得不少企业望而却步,中国的市场研究业还不成熟,与此同时,在此行业中还存在着一些滥竽充数的市场研究公司,如1996年8月,北京某公司展开了一次大规模的用品问卷调查。问卷分发量多达二十余万份。调查方案设计得非常致,将北京市按区、居委会来平均分样本,再由居委会负责分发,回收问卷。这样做确实安全、方捷,但问题出在问卷回收到调查公司之,研究人员发现了大量的空问卷,然而,他们采用的解决方法竟是请专人来填写完成。此外,他们还设计了一个程序用来随机编造填写者的份证号码。这件事被曝光,其负面影响是不言而喻的。

要使大家都认识并重视市场研究,仅靠单方的努是不够的。市场经济制的完善,营销理论的发扬光大和市场研究公司的自,这三者缺一不可。

147.怎样行市场研究

市场研究的任务是为营销决策者提供信息,帮助他们发现并解决营销问题。所以调研人员必须牢记调研是为营销务的,其目的是发现问题并解决问题,任何偏离主题的调研都不可能成为有效的调研。在每次起草调研提案之,调研人员首先要知自己要什么要对调研目的十分明确。调研目的既不能单纯地给调研人员去决定,而让委托人提供更是不可能的。调研目的的明确需要调研人员和委托人的入沟通和分析。这是市场调研最重要的事。

在这过程中,调研人员要了解决策者需要什么信息行决策,以此明确调查中需要收集何种类型的信息。为此调查者要做好以下几项工作:

1.与委托人、策划人,行沟通;

2.收集分析资料;

3.确定调研的方式。

当调查者与委托人、策划人等要运用自己的调查研究成果的决策者行沟通时,要时刻把住“朋确”这一原则,糊其事是绝不容许的。对于所要研究的问题必须入地了解到本质,牢牢抓住决策者的问题所在,不可为层的现象理解所足,问题真正的原因要明确地提取出来。

相对于市场研究中所要采集的第一手资料而言,现在可利用的资料可称为二手资料,二手资料可分成内部数据和外部数据。

二手资料内部数据——来自企业内部的自有数据。

外部数据——出版物类,如年鉴、政府部门的统计数据、报纸、杂志等。

计算机数据库,如网络查询,国家或地方统计局的数据等等。

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为了能确定较明确的调研方向,往往要先对较小的样本行非结构化,探索地定调研。定调研分为直接调研和间接调研。直接调研又称非隐瞒调研,也就是说调研对象在被调研时知调研的意图,主要方法有焦点小组座谈法,度访谈法;间接调研又称隐瞒调研,即被访问者并不知调研的意图,主要方法是投法。

148.市场研究有哪些方法

市场研究的最终目的不尽相同,其所选择的调研方法也绝不能雷同。依据市场研究的目的和特点,选择恰当的研究方法,才会有“事半功倍”的效应。

市场研究的类型一般从广义上分为探索调研和结论调研,者又分为描述调研和因果调研两种。

探索调研用从发掘问题的质以及与问题有关的参数。探索调研有高度灵活,并倾向于依靠二手资料收集,方挂兴抽样,小规模调研或简单实验调研等技术。

描述调研则要注重问题模型中各参数的精确描述。消费者研究,市场潜研究,度研究,销售分析,媒调研和定价研究等都是描述调研,其信息源可以各种各样,但主要靠二手资料和访问调研。

因果调研是用以识别两个或多个量之间的关系的调研方法,例如广告效果调研。

信息收集方法总上分为:

1.二手资料法——内部二手资料;外部二手资料。

2.访问法——电话访问;邮寄访问;人员访问;电脑访问。

3.实践法——实验室实践;现场实践;

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作者:凡禹 类型:奇幻小说 完结: 是

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